กระบวนการจ้างงานอาจเป็นเรื่องที่น่าเบื่อ เหน็ดเหนื่อย และมีค่าใช้จ่ายสูง การค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมที่จะอยู่ในระยะยาวนั้นยากยิ่งกว่า ในความเป็นจริง Glassdoor ระบุในการสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้ว่า35 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานที่ทำแบบสำรวจกล่าวว่าพวกเขาจะเริ่มมองหางานใหม่หากไม่ได้รับการปรับขึ้นในปีหน้าและจากการสำรวจของ WillisTowersWatson พบว่า50% ของบริษัทที่
ติดต่อกล่าวว่าพวกเขามีปัญหาในการคงพนักงานระยะยาวไว้
ที่เกี่ยวข้อง: 8 กลยุทธ์เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียความสามารถของ Gen-Z บริษัท ของคุณ
สถิติดังกล่าวบ่งบอกว่าคุณและผู้ประกอบการรายอื่นมีโอกาส 50/50 ในการหาคู่ที่เหมาะสมในระยะยาว คุณอาจพบคู่ที่เหมาะสมที่สุด แต่ก็ไม่มีใครบอกได้ว่าเมื่อใดคนที่กลายเป็นสมาชิกคนสำคัญในทีมของคุณจะตัดสินใจก้าวต่อไปในอาชีพการงานของเขาหรือเธอ
จากนั้นคุณเหลือเวลาอีกสองสัปดาห์หรืออย่างดีที่สุดหนึ่งเดือนเพื่อพยายามหาสิ่งทดแทนที่เหมาะสม
ในขณะเดียวกัน มีกลยุทธ์ที่คุณสามารถใช้เพื่อจำกัดการค้นหาคนที่วางแผนจะเข้าพักให้แคบลง แม้ว่าขั้นตอนเหล่านี้จะไม่รับประกันว่าพนักงานทุกคนจะเป็นเรื่องราวความสำเร็จในระยะยาว แต่ขั้นตอนเหล่านี้สามารถช่วยคุณตัดสินใจได้ดีที่สุดสำหรับสุขภาพของบริษัทในระยะยาว
มองหาผู้ที่ต้องการเติบโต
นายจ้างมักจะเสียเวลาไปกับการค้นหาความลงตัว แม้ว่าสิ่งนี้จะไม่ใช่สิ่งที่เป็นไปไม่ได้ แต่คุณก็มีแนวโน้มที่จะพบคนที่สามารถเติบโตในบทบาทนี้และกลายเป็นคนที่เหมาะสมที่สุด การศึกษาพบว่า80 เปอร์เซ็นต์ของความสำเร็จของเรามาจาก EQ (ความฉลาดทางอารมณ์หรือความฉลาดทางอารมณ์) ในขณะที่มีเพียง 20 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่มาจาก IQ ของเรา นั่นทำให้ความถนัดเป็นปัจจัยสำคัญรองลงมาจากประตู
มองหาสัญญาณบ่งบอกว่าพนักงานคนนั้นกำลังมองหาโอกาสในการทำงานระยะยาว เธออยู่ที่บริษัทสุดท้ายนานแค่ไหน? แม้ว่าเขาจะไม่เคยดำรงตำแหน่งนี้มาก่อน ผลลัพธ์ของเขาในตำแหน่งก่อนหน้านี้เป็นอย่างไร? เธอถามคำถามอะไรบ้างที่บ่งบอกถึงความกระตือรือร้นในการทำงานประเภทนี้ เขาสนใจทั้งภารกิจของบริษัทและหน้าที่การงานหรือไม่?
หากผู้สมัครถามระหว่างการสัมภาษณ์ว่าตัวเลือกของบริษัทจะหมดเร็วเพียงใด คุณทราบดีว่าบุคคลนี้อาจต้องการออกหลังจากผ่านไปหนึ่งปีหรือสองปี และนั่นอาจไม่ใช่การจับคู่ระยะยาวที่คุณต้องการ
ดูนิสัยใจคอที่เหมาะสม.
บุคลิกภาพของผู้สมัครมีส่วนสำคัญในกระบวนการจ้างงาน คุณและทีมจะเข้ากันได้ดีกับพนักงานใหม่หรือไม่? หากคุณกำลังมองหาคุณสมบัติต่างๆ เช่น การจัดการเวลาและการใส่ใจในรายละเอียด การจ้างคนที่
ดูเหมือนว่าจะให้ความสำคัญกับภาพรวมอาจไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุด
ที่เกี่ยวข้อง: 6 วิธีในการปรับใช้วันทำงาน 6 ชั่วโมงช่วยเพิ่มผลิตภาพโดยส่งเสริมสถานที่ทำงานให้มีความสุขยิ่งขึ้น
โปรดจำไว้ว่าทักษะสามารถเรียนรู้ ปรับปรุง และขัดเกลาได้ แต่บุคลิกภาพมักไม่ค่อยเปลี่ยนแปลง ทัศนคติเชิงบวกและกรอบความคิดที่มุ่งเน้นการเติบโตสามารถสร้างความแตกต่างได้ตลอดทั้งสถานการณ์ที่ตึงเครียดและวันที่วุ่นวาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อทีมของคุณเติบโตขึ้น
หากคุณกำลังมองหาผู้เล่นในทีม การจ้างคนที่มีมุมมองเชิงบวกและมีความคิดแบบเชียร์ลีดเดอร์อาจเป็นเพียงแรงจูงใจที่ทีมของคุณต้องการ หากคุณต้องการคนที่ใส่ใจในรายละเอียด ผู้สมัครที่มีประวัติการเป็นเจ้าของและถึงกำหนดเส้นตายจะเหมาะสมกับตำแหน่งนี้เป็นอย่างดี การมองหาวิธีที่ใครบางคนจัดการกับสถานการณ์ไม่ใช่แค่จัดการกับมันเท่านั้น จะช่วยให้คุณมั่นใจได้ว่าจะพบสิ่งที่พอดีในระยะยาวที่คุณต้องการ
ที่มาจากพื้นที่ที่คาดไม่ถึง
ด้วยการเติบโตของเว็บและโซเชียลมีเดีย การค้นหาผู้สมัครและพนักงานที่ดีที่สุดผ่านประกาศรับสมัครงานมาตรฐานจึงกลายเป็นเรื่องธรรมดา วิธีการเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะล้าสมัย แต่ยังแปลเป็นชั่วโมงของการค้นหา การเขียน และการจัดเรียงอีกด้วย
อย่างไรก็ตาม มีวิธีที่คาดไม่ถึงสองสามวิธีในการค้นหาสิ่งที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบริษัทของคุณ หากคุณกำลังมองหาส่วนเสริมคุณภาพสูงให้กับบริษัทของคุณ ให้เริ่มต้นที่สำนักงานของคุณเอง ขอคำแนะนำจากพนักงานที่ดีที่สุดของคุณในเครือข่ายของพวกเขา หากคุณมีพนักงานระยะยาวที่เข้ากันได้ดีอยู่แล้ว พวกเขามักจะรู้จักคนที่มีลักษณะคล้ายกันซึ่งเหมาะสมกับตำแหน่งที่เปิดรับ
Credit : สล็อตเว็บตรง100 / ดูหนังฟรี / 50รับ100
